Gezondheidszorgsystemen staan onder druk van een vergrijzende samenleving met een erfenis van tientallen jaren van ongezonde levensstijlkeuzes. Ondertussen worden we geconfronteerd met een tekort aan personeel.
Iedereen zo lang mogelijk gezond, tegen zo min mogelijk kosten. Dat is onze droom. Het verlengen van de periode waarin we gezond of zo gezond mogelijk leven is in onze visie de oplossing om een duurzame, betaalbare en bereikbare gezondheidszorg te garanderen. De grensverleggende veranderingen die hiervoor nodig zijn en die niemand oppakt, jagen wij aan met alles wat in ons vermogen ligt. Dat doen we met een gezonde dosis lef, creativiteit, actieve betrokkenheid en ondernemerschap. Vanuit de overtuiging dat geen uitdaging te groot is en elke verandering begint met een eerste stap. Hoe klein soms ook.
Onder gezondheid verstaan we in navolging van Machteld Huber (positieve gezondheid): het vermogen van mensen zich aan te passen en een eigen regie te voeren, in het licht van fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven.
Inmiddels besteden we 90-95% van de huidige zorgkosten aan curatieve zorg. Maar de behoefte aan curatieve zorg is vaak het resultaat van jarenlange incrementele stappen van een ongezonde levensstijl in combinatie met het ouder wordende lichaam, waardoor de kwaliteit van leven afneemt.
De uitdagingen voor de zorg zijn dus duidelijk, maar de oplossingen omslachtig. Onze gezondheidszorgsystemen zijn sterk gereguleerd met krappe budgetten, overbelast personeel en diffuse processen van besluitvorming. Innoveren om verandering in het systeem te stimuleren is dan ook moeilijk, wat betekent dat er een noodzaak is om te denken en te handelen op de lange termijn.
Er zijn daarom visionaire koplopers nodig die veranderingen in de complexe wereld van de zorg kunnen initiëren en ondersteunen om dit te realiseren. Noaber is er om deze koplopers te helpen met een donatie binnen onze programma/s of een participatie in een jonge, innovatieve onderneming.
Wij hebben de kennis, het netwerk, de creativiteit en het lef om systeemveranderingen te bewerkstelligen. Daar waar de gevestigde orde het laat liggen en waar traditionele financieringsvormen niet toereikend zijn. Wij zoeken nieuwe wegen, nieuwe technologieën en leggen nieuwe, strategische verbindingen tussen mensen en organisaties met een gemeenschappelijke visie. Samen gaan we maatschappelijke uitdagingen aan die alle kans hebben om niet te slagen. Maar wat als het wél lukt? Met die mentaliteit tonen wij elke dag weer het bestaansrecht van de Noaber: grensverleggend noaberschap voor een inclusieve, gezonde maatschappi
Als het gaat om het verbeteren van gezondheid, letten we op vier impact-aspecten (quadrupple aim). Het verbeteren van de gezondheid, verminderen van de zorgkosten per hoofd van de bevolking, verbeteren van zorgervaringen van burgers en patiënten en de werkervaring van zorgprofessionals.
Voor de mate waarin we bijdragen aan verandering, kijken we naar acht veranderingsaspecten: organisatieontwikkeling, organisatiepositionering, marktontwikkeling, inbedding in (reguliere) financiering, inbedding in (werk)protocollen, systeeminnovatie, systeemverbetering en wetenschappelijke positionering.
Het impact framework is gebaseerd op quadrupple aim. Quadruple Aim is een benadering die ontwikkeld werd om de prestaties van gezondheidssystemen te optimaliseren. Hiermee wordt de directe impact van participaties inzichtelijk gemaakt gerelateerd aan de missie van Noaber (intentionaliteit). Daarnaast wordt gekeken naar de mate waarin de bijdrage/financiering van Noaber een verschil maakt (additionaliteit). De additionaliteit van Noaber zit in de focus op vroege fase proposities in zich ontwikkelende marktsegmenten die daardoor een hoger risicoprofiel kennen en minder kans maken op financiering door traditionele investeerders.
Impact report 2022
